av Donna A. Lopiano, Ph.D och president för Sports Management Resources
“Vi måste betala NCAA College fotbolls- och basketspelare eftersom det är absolut orättvist att deras tränare får miljoner i kompensation medan idrottsman kompensation är begränsad till värdet av ett fullständigt atletiskt stipendium!”
Detta uttalande sammanfattar media och offentliga känslor som för närvarande är på mode. Om Division I-mäns basket- och fotbollsprogram går i den riktningen, kommer de också att behöva lämna sina “motherships” (deras ideella utbildningsinstitutioner) eftersom de inte Valencia Tröja har råd med titel IX-skyldigheten att behöva kompensera kvinnliga idrottare. För närvarande har bara 20 institutioner mycket mer vinst än de spenderar. Innan idrottschefer stöder några ansträngningar för att professionalisera högskolepraten genom att göra dem betalda anställda, kanske de vill överväga vad som skulle hända om Division I College fotboll och mäns basket skapade professionella ligor.
Eftersom Professional Sport League skulle behöva byggas som en vinstdrivande tjänst som drivs utanför institutionen, kunde resurserna för den ideella institutionen för icke-vinstdrivande inte användas för att subventionera den vinstdrivande verksamheten.
De nya professionella basket- och fotbollsprogrammen skulle inte längre dra nytta av skattepreferenser (dvs de 80-procentiga skattemässiga donationerna körsäsongsbiljett och sittpreferensförsäljning, Frankrikes herrlandslag i fotboll Tröja användning av skattefrihet, användningen av skattefria, användningen av skattefria, användningen av skattefria, användningen av skattefria, användningen av skattefria, användningen av skattefria, användningen av skattefria, användningen av skattefria, användningen av skattefria, användningen av skattefria, användningen av skattefria, användningen av skattefria, användningen av skattefria, användningen av skattefria, användningen av skattefria, användningen av skattefria, användningen av skattefritt, användningen av skattefritt, användning av skattefria. obligationer för att bygga atletiska anläggningar etc.). Således är det inte klart om den ekonomiska livskraften för en ny liga skulle säkerställas.
Det nya professionella fotbolls- och herrarnas basketlag och ligavinster skulle vara fullt beskattningsbara på federala och statliga nivåer och i vissa städer kan löner och lön vara föremål för anställdas löneskatter, till skillnad från högskoleprogrammen.
Idrottsledare i anställda skulle vara fullt beskattningsbara på federala och statliga nivåer och idrottsman anställda skulle behöva betala arbetslöshetsskatter och social trygghet. I stället för att acceptera mindre än deras nuvarande icke-beskattade atletiska stipendiekompensation, skulle spelare bilda en spelarförening/union och kräva 100 000 dollar årliga minimilöner-motsvarigheten till det icke-beskattningsbara atletiska stipendiet de skulle ge upp. Medan dessa idrottare inte skulle behöva delta i klasser under säsongen, skulle det behöva betala för sina egna bostäder och mat och kostnaden för undervisning, att ta bort det nuvarande trycket och konflikten med akademiska krav avgifter och böcker. Undervisning och avgifter skulle inte vara avdragsgilla om idrottaren tjänade mycket mer än $ 80 000 per år.
I stället för att bära trupper med 85 spelare, alla får fulla stipendier, skulle truppstorlekar vara nära NFL -gränserna (53) och inkludera en mindre, lägre kostnadskatteled. Färre spelare skulle gynna som anställda än att vara student under högskolestipendiet.
Gate kvittoinkomster och närvaro skulle drabbas av en nedgång om de njuter av betalda professionella spelare, en produkt av mindre RB Leipzig Tröja kvalitet än NFL, är inte lika attraktiv en sportprodukt för kunder som amatörstudenter som spelar för sina alma -maters.
Institutionen skulle behöva ta ut de nya professionella fotbolls- och basketlagsavgifterna för att hyra sina stadier, viktrum, omklädningsrum och mötesplatser och få rätten att använda institutionernas namn och märken. Dessa avgifter måste vara betydande med tanke på att de professionella lagen skulle ta alla intjänade vinster i dessa sporter (grindkvitton, medierättigheter, reklam och sponsringsavgifter, koncessioner, parkering, etc.) för deras eget stöd som institutionen skulle behöva ställa in media Dessa avgifter på en betydande nivå för att inkludera att betala befintlig kapitalskuld som skulle behållas och för att kompensera den förväntade nedgången av donerade medel till institutionens atletiska program om institutionen vill fortsätta stödja det behållna icke-intäktsutvecklingsprogrammet. Dessa betydande kostnader kan minimera attraktiviteten hos den nya professionella college -ligan för investerare.
De nya fotbolls- och basketproffssporttjänsterna skulle behöva ådra sig de betydande kostnaderna för att leverera full atletisk skada och förmåner för specialbehov för alla spelare, förmåner som institutionerna för närvarande inte levererar till högskolasidrottare.
Med tanke på det faktum att endast 50 procent av Division I FBS fotbolls- och basketprogram betalar för sig själva utan institutionella eller studentavgiftssubventioner och det faktum att denna statistik inte inkluderar kapitalkostnader, är det tveksamt att alla 128 NCAA FBS -medlemmar skulle riskera drift av en Oberoende professionell fotbolls- och baskettjänst på finansiella genomförbarhetsplatser. Beroende på hur massor av och kvaliteten på institutionerna är redo att ge upp sina fritidsamatsteam, är programmen som finns kvar i NCAA Intercollegiate Athletics Systenull